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采购成本与经营管理改善
CASE STUDY · 供应链管理

采购成本与经营管理改善

企业明确了采购成本改善路径,并增强了向亿元规模发展的信心。

客户问题

企业希望控制采购成本,并系统解决经营管理中的具体问题。

服务方案

围绕采购、供应链与数字化经营方法开展学习和复盘。

项目成果

企业明确了采购成本改善路径,并增强了向亿元规模发展的信心。

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