PROGRAM OVERVIEW
围绕内强外拓、亿级增长构建系统课程
通过强战略、强路径、强机制，拓人才、拓供应、拓客户，全面提升食材配送企业的核心竞争力。
课程对象为企业老板、股东与核心高管，班级规模约150—200人，全国巡回授课。
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COURSE MODULES
内强外拓课程体系
MODULE 01
强战略
行业趋势、战略制定与差异化优势。
MODULE 02
强路径
定位客户、洞察痛点、赢得关键客户。
MODULE 03
强机制
组织架构、岗位绩效与数字化经营。
MODULE 04
拓人才
人才招聘、组织吸引力与长期激励。
MODULE 05
拓供应
分润赢采、扩收赢采与标准赢客。
MODULE 06
拓客户
企业品牌、销售团队与关键客户方案。
WHO SHOULD JOIN
适合哪些人学习
面向企业老板、股东、总裁、总经理、核心高管与二代接班人。
01
老板与股东
看清行业趋势，明确企业战略与增长路径。
02
总裁与总经理
完善组织机制，推动跨部门协同与经营落地。
03
核心高管与接班人
建立系统经营认知，承担更大的业务责任。
食配实战派，真学真有用，把课堂上的方法带回企业现场，让学习转化为经营成果。课程内容与师资持续迭代
LEARNING IN ACTION
在实战中深度学习
真实课程现场，记录食配企业经营者的共同学习与交流。
