配送企业改善采购成本的三个抓手

采购成本改善不等于简单压价。企业需要建立清晰的采购标准、供应商分层与数据复盘机制，同时把商品质量、交付稳定性和综合经营成本纳入决策。

通过持续复盘，采购团队可以把经验变成可复制的组织能力。